Pourquoi?

Les compétitions en Europe ne sont pas assez attractives tout au long de l’année et n’exploitent pas tout leur potentiel.
Les statistiques sont formelles : les supporters se détournent du football, notamment les plus jeunes. 40 % des 16-24 ans n’aiment pas le foot ou ne s’y intéressent pas. Association européenne des clubs, 2020
Les réformes des compétitions existantes proposées pour 2024 vont aggraver la situation:
si le nombre de matchs augmente en passant, de 125 à 189, l’élargissement de la phase de groupes limite les rencontres entre les grands clubs à deux maximum pendant les huit premiers jours de la compétition. Or, proposer plus de matchs n’est pas la solution pour attirer plus de supporters, au contraire.
UEFA, 2022
Assister aux matches, sur place ou à distance, coûte de plus en plus cher.
Dans de nombreux pays, le coût des abonnements télévisuels atteint des sommes colossales. Pour inverser la tendance, l`objectif doit être de susciter davantage l’intérêt des supporters, de promouvoir nouvelles sources de capitaux dans le système et de limiter les tarifs des abonnements.

« La Juventus a toujours cherché et cherchera toujours des solutions aux problématiques du football mondial, car elle tient à sa viabilité sur le long terme. L`objectif est de replacer les supporters et les joueurs, qui font toute l’âme de notre sport, au centre d’une industrie dont le cœur est situé au sein de l’Union européenne. […] Toute réforme, quelle qu’elle soit, ne peut aboutir que si elle passe par l’écoute et un dialogue constructif avec tous les acteurs concernés. La Juventus souhaite participer activement à ce dialogue. »
Andrea Agnelli,
président du Juventus FC, dans une lettre aux actionnaires du 6 octobre 2022

« Il faut oublier le format de la Super Ligue, et cesser de se demander si c’est une compétition réservée aux riches, élitiste, ouverte ou fermée. Si le Barça participe, ce sera en raison de la nature ouverte de la compétition, basée sur le mérite, le professionnalisme et un respect total des ligues nationales. Je peux vous assurer que vous aurez des nouvelles prochainement, car les canaux de dialogue appropriés seront mis en place pour réunir toute la famille du football, sans contrainte et pour le bien de tous. Avec, comme fil rouge, les principes de solidarité et de mérite et, je tiens à le souligner encore, la recherche de solutions pour tous les clubs. »
Joan Laporta,
président du FC Barcelone, lors de l’Assemblée générale ordinaire du club le 9 octobre 2022

« De notre côté, dès que la Cour de justice de l’Union européenne se sera prononcée sur la position dominante de l’UEFA vis-à-vis du football européen, nous travaillerons tous ensemble pour faire battre le cœur des supporters toute l’année, raviver la passion pour notre sport et inverser la tendance actuelle dans le football européen. Sans cela, nous ne pourrons pas préserver l’avenir du football mondial. Ce doit être, comme nous l’avons toujours proposé, le fruit d’une libre discussion entre tous les acteurs du football. »
Florentino Pérez,
président du Real Madrid, lors de l’Assemblée générale ordinaire du club le 2 octobre 2022

Le modèle financier actuel du football n’est pas durable.
Les contrôles des dépenses sont insuffisants et ne sont pas appliqués correctement.
Les clubs n’ont pas le droit d’assurer leur propre gestion au niveau européen comme ils le font dans les compétitions nationales. Depuis près de 70 ans, l’UEFA est le seul organe gérant les compétitions de clubs à l’échelle européenne. Les clubs n’ont aucun droit de vote dans l’UEFA, qui compte 55 membres, et ne sont représentés qu’indirectement par des associations possédant seulement deux des 20 sièges du Comité exécutif de l’UEFA.
Statuts de l’UEFA, 2021
Les versements de solidarité ne sont ni adéquats, ni transparents. Inadaptés, les actuels versements de solidarité provenant de compétitions en Europe sont fixés exclusivement par l’UEFA, qui ne fournit que très peu d’informations sur leur impact réel.
Les investissements dans le football féminin, l’expérience proposée aux supporters et les infrastructures physiques sont insuffisants.
Les stades et infrastructures d’entraînement destinés aux matchs de football masculin comme féminin ne sont pas conformes aux normes internationales. Qui plus est, les supporters n’ont qu’un accès limité aux grandes rencontres, que ce soit sur place ou à distance, du fait de coûts excessifs.
Les statuts de l’UEFA interdisent aux clubs d’œuvrer ensemble à l’amélioration du système:
A22 a argué devant la Cour de justice de l’Union européenne que les articles 49 et 51 des statuts de l’UEFA étaient contraires au droit européen quand ils affirment que l’UEFA « décide seule de l’organisation et de la suppression de compétitions internationales en Europe auxquelles participent des associations et/ou des clubs de celles-ci » et que « des regroupements ou alliances entre des associations membres de l’UEFA ou entre des ligues ou clubs directement ou indirectement affiliés à différentes associations membres de l’UEFA ne peuvent pas être formés sans l’autorisation de l’UEFA ». Nous sommes convaincus que ces statuts ne sont pas conformes au droit européen de la concurrence et empêchent injustement les clubs de travailler main dans la main pour trouver de nouvelles solutions aux problèmes auxquels le football confronté.

Bernd Reichart
CEO

“Le football de clubes en Europe doit relever des défis majeurs.”